Kontakt: Dipl.-Soz. Iris Wieg
Wie agile Organisation gelingen kann
Consulting in Context bietet theoretisch fundierte und praxisnahe Prozessberatung für Organisationen und ihre Führungskräfte.
Systemisch agile Führungskonzepte
Warum Sie sich für Consulting in Context
entscheiden sollten:
Consulting in Context ist spezialisiert auf die Beratung und Unterstützung von Organisationen, Führungskräften und (agilen) Teams in strategisch wichtigen Veränderungssituationen, bei denen es um die Integration agiler Arbeitsformen in bestehende Organisationsstrukturen geht.
Die Herausforderungen, die sich in diesem Zusammenhang ergeben, sind typischerweise
Um der Komplexität und teilweisen Widersprüchlichkeit dieser Anforderungen gerecht werden zu können, bedarf es eines Beratungsansatzes, der sowohl die betriebswirtschaftliche Logik versteht und berücksichtigt, als auch die soziale Dimension von Agilität und die über die Einführung neuer agiler Methoden und Instrumente hinausgeht. Consulting in Context ist ein programmatisches Unternehmen, das Beratungskonzepte anbietet, die beide Logiken versteht und aufeinander abstimmt. Die Erfordernisse einer Unternehmensorganisation folgen bestimmten Spielregeln der Entscheidungsfindung, die nicht automatisch außer Kraft gesetzt oder abgelöst werden durch die Einführung agiler Strukturen. Hierarchieabbau ist nur zu einem bestimmten Grad sinnvoll und hilfreich. Führungskräfte benötigen neben authentischem Auftreten und Mitarbeiterführung ein klares Verständnis Ihrer organisatorischen Rolle im Unternehmen.
Zum Leistungsspektrum gehören die Konzeption und Durchführung von Struktur-Analysen sowie die Erstellung und Implementierung von Lösungsoptionen mit Hilfe von individuellen Coaching-Formaten, Teamworkshops und Impulsvorträgen. Sprechen Sie mich an, um weitere Details im persönlichen Gespräch zu klären!
© Iris Wieg, Consulting in Context
